城建集團調研天宇集團 長三角戰略激活高質量發展“強引擎”
發布時間：
2025-04-25
近日，寶應城建集團黨委書記、董事長蔣駿超率隊，天宇集團黨委書記徐乃平、副總經理錢進一行，赴天宇集團揚州、南京、上海分公司開展專項調研，以“靶向攻堅、創新驅動、體系重構”為核心，深度謀劃長三角市場戰略布局。
近日，寶應城建集團黨委書記、董事長蔣駿超率隊，天宇集團黨委書記徐乃平、副總經理錢進一行，赴天宇集團揚州、南京、上海分公司開展專項調研，以“靶向攻堅、創新驅動、體系重構”為核心，深度謀劃長三角市場戰略布局。
靶向攻堅：破解債權清收難題，筑牢發展根基
在揚州分公司債權清收專項會議上，城建集團蔣董事長針對多筆逾期賬款逐項會診，要求天宇集團建立“分公司清收專班+集團風控督導”雙線機制，創新采用“債權置換資產包”等模式加速回款。
創新驅動：鄉賢資源轉化，激發區域合作活力
南京分公司的“鄉賢資源轉化”實踐成為調研亮點。通過主動聯絡地方商會、整合鄉賢人脈網絡，分公司成功打造“以商招商”新模式，推動多個重點項目高效落地。城建集團蔣董事長對此表示高度認可，并指出要將鄉賢紐帶升級為區域協同發展的戰略資源，形成“人脈引項目、項目促發展”的良性循環。
體系重構：智慧管理賦能，推動資質共享協同
上海分公司協和城項目現場，智慧化工程管理經驗引發關注。城建集團蔣董事長要求將成熟的EPC管理模式復制至蘇皖區域，打破地域壁壘，構建“人才、技術、資質”共享鏈條。助力推動天宇駐外分公司建立“資質共享池”，實現建筑、市政、水利等多領域資質跨區域高效利用，大幅提升市場競爭力。
改革破冰：錨定“三化路徑”，擘畫發展新藍圖
此次調研是集團體系化改革的起點。天宇集團未來將圍繞“三化路徑”構建發展新格局：
（一）網絡化布局：以南京為樞紐輻射蘇皖，以上海為支點連接長三角，形成全域市場覆蓋；
（二）項目化落地：以鄉賢資源為紐帶，推動重點工程精準落地；
（三）集約化協同：以資質共享機制為支撐，實現區域資源高效整合。
實干爭先，書寫城建新篇章
天宇集團將以此次調研為契機，以戰略主動謀發展先機，通過創新賦能、資源聚力和實干爭先，加速推動長三角市場一體化進程，為集團高質量發展注入強勁動能，奮力書寫新時代城建事業新篇章！
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